

MTAT 2026 Conference
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國際研討會籌備組織權責說明
為確保本屆研討會學術品質與行政執行之專業度,擬建置「組織委員會 (OC)」與「議程委員會 (PC)」兩大核心體系
Organizing Committee (OC)
組織委員會
林文宜 Lin,Wen-Yi
General Co-Chairs
賴彥伯 Lai, Yen-Po
General Co-Chairs
吳佳慧 Wu, Jia-Hui
Program Chair
吳佳慧 Wu, Jia-Hui
Publicity Co-Chair
吳佳慧 Wu, Jia-Hui
Publicity Co-Chair
吳佳慧 Wu, Jia-Hui
Publication Chair
吳佳慧 Wu, Jia-Hui
Financial Chair
Program Committee (PC)
議程委員會
吳佳慧 Wu, Jia-Hui
現任理事長灣音樂治療學會理事長、輔仁大學音樂系專案助理教授
3000萬
募集資金
150萬
募集資金
2500萬
募集資金
2500萬
募集資金
2500萬
募集資金
2500萬
募集資金
一、 Organizing Committee (OC) - 組織委員會
【定位】:本會議的最高決策與行政執行中樞。負責「資源、財務、行政、落地執行」。
重要性:OC 是研討會的門面與地基,負責確保資金到位、行政流程順暢以及 300 位現場與會者的滿意度。
職責:
- 資源統籌:籌措經費、招募贊助商(廠商展覽安排)。
- 行政管理:建置報名系統、處理 400 人(含線上/線下)的報名費收支。
- 後勤與技術執行(原 LOC 職能):場地租借、餐飲安排、現場硬體及線上同步直播技術。
- 公關與接待:安排國內外大會主講人(Keynote Speakers)之機票、住宿與簽證協助。
關鍵任務 (KPI):
- 財務穩健:確保收支平衡,並爭取政府或民間企業贊助。
- 混合會議技術落實:確保線上 100 名參與者收視流暢,且能與現場即時互動。
- 現場運作無誤:報到動線流暢、餐飲準時、會議空間舒適。
建議成員組成:
- 大會主席 (General Chair):經遴選,多為理事長或資深理事擔任,負責最高決策。
- 秘書組:負責總務行政、會議記錄與進度追蹤。
- 財務組:負責出納、會計、發票收據開立。
- 技術與後勤組:負責場地對接、線上直播平台、現場網管。
- 公關組:負責官網架設、宣傳海報、贊助商聯繫。
二、 Program Committee (PC) - 議程委員會
【定位】:本會議的學術核心與品質控管者。負責「論文審查、議程編排、學術對策」。
重要性:PC 決定了研討會的學術地位與等級。若審稿嚴謹,能吸引更多優秀學者投稿,提升本單位在學術界的權威性。
職責:
- 徵稿策劃:撰寫徵稿啟事 (Call for Papers),決定學術子題 (Tracks)。
- 審稿機制:建立同儕審查 (Peer Review) 流程,邀請國內外相關專家擔任審稿人。
- 議程排定:根據被接受的論文數量,編排 2-3 天的會議日程表。
- 成果產出:編輯會議論文集 (Proceedings) 或與學術期刊對接特刊。
關鍵任務 (KPI):
- 稿件量與質:確保投稿數量充足,且錄取論文符合學術水準。
- 議程順暢度:確保各場次主持人 (Session Chair) 到位,且主題分配邏輯清晰。
- 學術公正性:確保論文審查制度公平,無爭議案件。
建議成員組成:
- 議程主席 (Program Chair):由學術領域知名學者或秘書長擔任。
- 領域負責人 (Track Chairs):依研究領域區分,各負責該領域的審稿分配。
- 審稿委員 (PC Members):由國內外具專業背景之大學教授或研究員組成。